为促进学校管理，全面提升干部素质，
会上，各位副校长对分管工作从总结经验、查找问题、拟定目标、制定措施等方面进行发言。对过去一年的工作进行了梳理，在总结了成功经验的同时，也客观地提出了存在的问题，如学校制度建设与人文关怀存在矛盾的问题、学校各项工作缺乏整合效率有待提高的问题、学校改革受到惯性思维束缚的问题、家校合作开展不够深入的问题等等。针对存在的问题，结合国家、省市等教育部门对于2017年教育工作部署的相关精神，各位副校长对各自分管的工作拟定了新的目标，包括科学管理、课程研究、学生成长、家校互动、改革创新、教师发展等，并提出了有效的工作措施。
校长张晓琴对大家的发言进行了充分的肯定，认为各位副校长的发言契合实际、态度认真、头脑清醒、作风实干。她从宏观上对学校各个部门分别提出了新的要求，包括各项制度建设、两校区一体化管理、校本课程开发与研究、数字化校园建设、学生综合素质培养、教师队伍建设、后勤服务改革创新等。对所有中层干部提出了要求，要求全体中层干部以德立威，以实求绩，勇于担当，扎实工作。
通过认真聆听发言，各位中层干部清楚了工作内容，明确了职责所在，理清了工作思路，找准了前进方向。